1.建立业务战略，带领团队确保整体快速、可持续和盈利的业务增长；2.基于客户价值主张，建立并维护与客户的长期战略合作关系；3.领导客户满意度的项目管理，密切跟踪项目进度和现金流；4.领导市场活动，提高产品的品牌形象，让潜在客户了解我们的能力；5.确定我们需要改进的领域，以达到与竞争对手相比的基准水平（成本、服务、价格、资本支出等），并为业务部的管理层提出策略，以提高竞争力；6.确保内部沟通和战略与关键领域的一致性：工厂经理，PDC，制造等；7.根据持续改进目标，负责制定和监控部门预算、绩效措施和进度；8.在团队中建立强大的文化，确保所有团队符合公司要求和价值观，指导和发展团队。 职能类别：销售总监 关键字：轴承汽配