1、在项目经理和总工程师的直接领导下，全面负责工程部的管理工作，完成本部室职责范围内的各项工作。
2、确定部室内成员的岗位分工及岗位责任，全面按质量体系要求运作，督促、检查本部门各项工作完成情况，及时调整工作分工，处理工作中发现的问题。
3、超前策划施工，精细组织施工，有效、动态地对现场施工生产实施全方位、全过程的管理。。
4、组织和参与向施工作业班组作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
5、组织施工现场的危险源辨识和隐患排查，制定重大危险源应急预案，及时整改各类安全隐患。
6、组织本项目各项工程量统计工作，提前编制物资需求计划。
7、负责协调本部门与其他部门工作关系，协作完成各项施工任务。
8、完成领导交办的其它工作。
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